Эксклюзивное интервью с Натальей Андроновой: ИГОРЬ КАРАВАЕВ, торгпред России в Италии, человек, меняющий мир

Innova

Важность деятельности Торгового представительства РФ в Италии, которое возглавляет Игорь Евгеньевич Караваев, нельзя недооценивать.

Несмотря на трудную экономическую ситуацию в современном мире, организация ведет активную работу по укреплению взаимоотношений двух стран под мудрым руководством кандидата экономических наук, обладателя медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени Игоря Евгеньевича Караваева.

1.В чем заключается суть работы Торгпредства РФ в Италии?

Основной задачей Торгпредств является поддержка торговых связей между странами, укрепление существующих, а также создание новых методов взаимодействия с иностранным бизнесом, который заинтересован в российском рынке.

 

Мы являемся своего рода «окном» для распространения информации в Италии об условиях ведения бизнеса в России, инструментах поддержки иностранных инвесторов, иностранных компаний, готовых локализовать свои производства в нашей стране.

 

Таким же «окном в Европу» можно считать и наше взаимодействие с российскими участниками внешнеэкономической деятельности: мы концентрируемся на вопросах поддержки технологичного экспорта российских компаний и предприятий, готовых выходить на рынок Италии.

2. Как Вы пришли в профессию?

На дипломатическую стезю я, не считая учёбы в МГИМО, попал почти 30 лет назад, где проработал 7 лет. Движение по карьерной лестнице подтолкнуло меня к изучению других сфер, но так или иначе меня всегда привлекали международные отношения, и я уделял большое внимание этому направлению. Спустя годы я снова рад видеть себя в команде людей, продвигающих интересы Российской Федерации за рубежом.

3.Какие задачи Вы ставите перед собой лично? Что предстоит сделать, чтобы Россия и Италия стали еще ближе?

Возможно, ответ покажется банальным, но только качественное и квалифицированное выполнение моих обязанностей на вверенном участке позволит мне чувствовать удовлетворение, поскольку самым большим критиком моей работы являюсь я сам. Именно эту задачу я перед собой ставлю, и именно это позволяет активно вовлекаться в развитие существующих и создание новых механизмов российско-итальянского торгово-экономического взаимодействия.

Изображение предоставлено bRAND tRAVEL

4. Как Вы оцениваете современную бизнес-атмосферу между Италией и Россией в условиях санкций? Каковы Ваши прогнозы на будущее?

Важно отметить, что итальянские партнеры придерживаются последовательной линии на поддержание открытого и конструктивного диалога с Россией, несмотря на непростую атмосферу отношений между Россией и Западом. Мы все больше убеждаемся, что политика «санкций» не в состоянии затормозить процесс российско-итальянского взаимодействия.

 

Достаточно взглянуть на цифры. В первую очередь, торгово-экономический диалог: по итогам 9 месяцев 2018 года наш товарооборот составил 19,6 млрд долларов, увеличившись на 14,7% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года.

 

Кроме того, итальянский бизнес наращивает своё присутствие в России: более 500 компаний работали и продолжают работать на российском рынке, и ни одна из них не собирается уходить.

Меняются не только цифры, но и форматы мероприятий для обсуждения вопросов делового взаимодействия российского и итальянского бизнеса. В декабре 2018 года в рамках Российско-Итальянского Совета по экономическому, промышленному и валютно-финансовому сотрудничеству впервые прошел Бизнес-форум – такой формат позволит более эффективно подходить к вопросу развития двусторонних отношений России и Италии.

5. Какие российские и итальянские бренды Вы считаете самыми яркими?

Буквально несколько дней назад консалтинговая компания Brand Finance опубликовала ежегодный рейтинг брендов мира. Второе место по силе бренда взял наш «Сбербанк», а первое… «Феррари». Компании из разных областей, с разным бэкграундом: высокотехнологичный промышленный автопроизводитель и самый массовый российский банк со столетней историей классического банкинга.

Сбербанк России совершил цифровую революцию в российском банковском бизнесе, трансформировавшись в современный мобильный цифровой банк, благодаря чему справедливо стал первым цифровым гигантом российской экономики и международно признаваемым брендом.
Можно назвать и другие компании российского и итальянского происхождения — обеим странам есть чем гордиться, что еще раз напоминает нам о потенциале сотрудничества России и Италии.

6. Что самое сложное в работе руководителя?

Пожалуй, сложно выделить «самое сложное» — любой вопрос требует тщательного и всестороннего изучения, не бывает простых задач, решаемых в один клик. Но любые сложности преодолимы и задачи – вполне решаемы, когда есть общие цели и понимание нашей миссии как локально, в рамках одного Торгпредства, так и более глобально – в построении взаимного обмена России-Италии.

7. Какие проблемы Вам удалось решить в последнее время?

Могу с удовлетворением констатировать, что с момента начала моей трудовой деятельности в Торгпредстве России в Италии мы общими усилиями восстановили и наладили работу одного из важнейших механизмов нашего сотрудничества – Российско-Итальянский Совет по экономическому, промышленному и валютно-финансовому сотрудничеству, который не собирался с конца 2012 года.

Отрадно также, что в условиях нестабильного геополитической обстановки, когда кризисные влияния оказали сильное воздействия на наши торгово-экономические отношения, мы наладили с итальянскими коллегами новые механизмы сотрудничества, направленные на углубление промышленной кооперации для развития наших национальных хозяйств, а также совместный экспорт продукции в третьи страны.

8. Как проходит Ваш рабочий день?

Думаю, что интереснее было бы осветить повестку моей рабочей недели, где найдётся место как обсуждению вопросов административно-хозяйственного толка, так и интереснейшие сутевые мероприятия различного рода (от презентаций инвестиционного и экспортного потенциала Российской Федерации до проведения переговоров с органами государственной власти Италии по вопросам, имеющим интерес для нашей страны). За практически пятилетний период моего пребывания в данной должности мною была выявлена закономерность, что сутевые мероприятия обычно проводятся в середине недели, а в начале и конце недели время уходит на решение текущих задач.

9. Возможна ли экономика доверия в современном мире? Что нужно сделать, чтобы бизнес стал прозрачным?

Многие страны держат курс на глобализацию и открытость рынков. В то же время, многие другие страны придерживаются политики протекционизма.

Отдельные государства разворачивают торговые войны, ставя под сомнение эффективность давно существующих институтов развития свободной торговли. На наш взгляд, задача на ближайшее будущее – сдвигать мировую экономическую повестку в сторону транспарентности. Подобная политика уже реализуется в сотрудничестве со странами Евразийского Экономического Союза, что позитивно отражается и на экономике стран-участниц: зафиксирован рост ВВП, темпов промышленного производства и внешней торговли.

Кроме того, Россия продолжает двигаться навстречу бизнесу и тех государств, которые присоединились к санкционному режиму. Все иностранные компании, которые готовы локализовать свои производства в России, могут воспользоваться различными преференциями: в особых экономических зонах, территориях опережающего развития, индустриальных парках и так далее.

10. Как российские бизнесмены могут сегодня укрепить свои позиции на международном рынке?

Укрепление позиций российских предпринимателей за рубежом зависит от многих факторов, в первую очередь от конкурентоспособности их продукции по цене и по качеству. Для наиболее эффективной интеграции в мировую экономику необходимо обладать определенным набором компетенций.

Изображение предоставлено bRAND tRAVEL

К сожалению далеко не все компании (особенно МСП), желающие работать на внешних рынках, представляют, с чем иметь дело или имеют достаточно опыта для такой деятельности. Вот здесь и нужна помощь государства, которая, однако, не должна быть направлена на создание тепличных условий для отечественных предпринимателей. Мы должны научить эти предприятия работать на высоко конкурентном мировом рынке.

11. Какие инновационные методы, новые драйверы Вы используете или считаете необходимым использовать в работе?

Современный вектор развития – цифровизация всех областей экономической деятельности. И деятельность Торгового представительства – не исключение.

В своей работе мы также придерживаемся принципов эффективного использования новых возможностей парадигмы «подключенного мира».

Так, за прошлый год на базе Торгпредства прошло несколько видеоконференций и вебинаров, по итогам которых представители бизнес-сообществ и государственной власти успешно наладили диалог и сформировали план работы по конкретным проектам.

Благодаря цифровым коммуникациям и сотрудники Торгпредства обучаются, повышают квалификацию на дистанционных курсах и эффективно применяют полученные знания уже в рабочих процессах. Это – наша реальность, так что можно сказать, мы идем в ногу со временем.

12. Заинтересованы ли итальянские компании в инвестициях в российскую экономику? Какие секторы являются наиболее привлекательными? Какие основные векторы сотрудничества?

Сегодня более 500 итальянских компаний работают в Российской Федерации, успешно локализуют производство на территории нашей страны. Прежде всего это авиастроение, энергетика, химическая, нефтехимическая, электротехническая, строительная промышленность и многие другие сектора. Для нас особенно важно, что такие проекты влекут за собой трансфер технологий и создают конкурентоспособную продукцию мирового уровня.

Наиболее перспективным и, самое главное, взаимовыгодным вектором развития наших отношений является совместное освоение рынков третьих стран. У России и Италии есть схожий опыт и компетенции в целом ряде отраслей промышленности, и необходимо не тратить силу на конкуренцию друг с другом, а создавать совместные проекты по открытию новых рынков сбыта.

13. Может ли российско-итальянское сотрудничество оздоровить экономику России, и если да, то как?

Любое международное сотрудничество направлено на получение дополнительных выгод для национального хозяйства. Российско-итальянское взаимодействие здесь не исключение. Трансформация наших отношений наглядно это доказывает. После пикового значения нашего товарооборота в 2013 году ввиду изменившейся внешней среды мы запустили механизмы по переходу от существовавшей модели импорта продукции с маркировкой «Сделано в Италии» к промышленной кооперации «Сделано с Италией». Сейчас данная инициатива уже близка к насыщению, поэтому в настоящее время мы активно продвигаем проект по созданию совместных цепочек продукции для экспорта в третьи страны, в том числе уделяем большое внимание вовлечённости МСП в этот процесс.

Все реализуемые инициативы направлены на решение конкретных задач, стоящих на повестке дня развития как российской, так и итальянской экономик.

14. Что мотивирует Вас на работу?

Мотивирует на работу понимание того, что именно сейчас, именно сегодня – тот самый момент, когда есть возможность своей работой приносить пользу и реализовывать самые смелые проекты и планы.

Удовлетворение от результативности прилагаемых усилий — лучшая мотивация для меня лично и лучший двигатель в работе всей команды Торгпредства, поскольку мы воочию можем видеть результаты своей деятельности в конкретных новых проектах и расширении сотрудничества между Россией и Италией.

Изображение предоставлено bRAND tRAVEL

15. Каков Ваш девиз?

Приведу одну фразу великого Микеланджело Буонарроти: «Внимание к мелочам рождает совершенство, а вот совершенство уже не мелочь». Каждая деталь, каждая «мелочь» важна: из этих кирпичиков и складывается общее понимание, общее представление, будь оно связано с работой или с личной жизнью.

16. Каков Ваш личный рецепт успеха?

Личный рецепт успеха – понимание, что наши действия в настоящий момент определяют наше будущее. Можно отложить важные дела на потом или начать работать над ними прямо сейчас. Выбор всегда за человеком.

17. Что для Вас главное в жизни?

Главное в жизни – уметь находить баланс: между работой и отдыхом, получением новых знаний и применением навыков и умений в различных областях деятельности. Выделяя что-то как самое главное, мы рискуем упустить другие важные вещи, которые также являются частью жизни.

18. Что нужно сделать, чтобы изменить мир к лучшему?

Никогда не поздно сделать что-то удивительное, никогда не рано попробовать и изменить мир. Но чтобы изменить мир, воплощать свои мечты и планы, нужна преданность и честность по отношению к себе и к своему делу.

Материал подготовлен редакцией brand.travel

0

Your Cart